کتاب تفکر نقادانه برای مدیران (تصمیم گیری و متقاعد سازی ساختار یافته در کسب و کار)

پیشگفتار مترجم 

مقدمه

فهرست مطالب

قسمت اول: مرور اجمالی

چه کسی به تفکر نقادانه نیاز دارد 

قسمت دوم تفکر نقادانه برای تصمیم گیری در کسب و کار

مفروضات پنهان 

مفروضات مرتبط با کسب و کارتان را بیازمایید

منطق احساسات، شهود

سوگیری‌های شناختی

تصمیم تصمیم تصمیم تصمیم گیری گروهی

حل مسئله

متقاعد سازی

مناظره

مغالطات

قسمت سوم: تفکر نقادانه در متقاعد سازی

ده اصل انصاف در مناظره

شجاعت تغییر افکار

سخن آخر

منابع

گزیده‌ای از کتاب

در دنیایی که خصلت‌های بارزان به ویژه در عرصه كسب وكار تحولات سریع و عمیق شکست‌های ساختاری ناگهانی، ابهام پیچیدگی و عدم قطعیت است، پرورش و توسعه ظرفیت‌ها توانمندی‌ها و مهارت‌های فکری از الزامات بنیادین، رشد اثر بخشی و بهره وری به شمار می‌آید. تفکر نقادانه یکی از مهمترین این مهارت‌ها و بنا بر رهنمود مجمع جهانی اقتصاد در سال ۲۰۲۰ از جمله ۱۰ مهارت حرفه‌ای مهم نخست است.

با وجود تعاریف متعدد می‌توان تفکر نقادانه را به عنوان مهارت دریافت، ارزیابی و تحلیل شفاف و مبتنی بر واقع بینی و عقلانیت اطلاعات به منظور قضاوت هوشمندانه و تصمیم گیری آگاهانه تعریف کرد. اینکه تفکر نقادانه یک مهارت محسوب می‌شود، بر این واقعیت دلالت دارد که این شیوۀ تفکر قابل یادگیری است و همچون هر مهارت دیگر پرورش و بهبود آن مستلزم تمرین مستمر و ممارست است.